乔·赫尔曼 注册会计师, 合作伙伴, 领导Redpath and Company的交易咨询团队以及整个咨询服务实践领域. 他在整个事务生命周期中为客户提供支持, 从投资意向书前的机会评估到交易结束后的净营运资本真实增值，以及对买方和卖方交易的协同效应评估. Joe有在多个行业协助买方和卖方交易的经验, 包括制造业, 医疗保健, 建设, 消费产品, 分布, 金融服务, 技术, 和能源. 他自2008年以来一直提供公共会计服务，并于2020年加入Redpath and Company.

乔:联系

科里·博耶(代波伊尔)是纽约时报的董事总经理&A咨询服务区. 他与许多行业的公司合作，以协助包括无机和有机增长战略在内的领域, 伴随着全方位的并购目标识别, 尽职调查, 事务管理, 和集成. Kory还帮助客户评估运营和流程, 通过性能改进和优化策略来帮助推动改进. 他在美国军事学院完成了机械工程的本科学习，并获得了硕士学位.B.A. 在伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校吉斯商学院攻读金融学. Kory于2021年加入Redpath and Company.

联系代:

Nonye汤普森是《优德app下载》的董事总经理&一个咨询服务团队，负责执行买方和卖方尽职调查, 营运资金分析, 脱离干系, 行业汇总, 金融建模, 以及采购协议的审核和起草.

Nonye在整个事务生命周期中支持客户端，并提供部分FP&为上市公司、私人控股公司和私募股权公司提供临时首席财务官支持. 她在领导小型和大型团队完成复杂项目和不同环境方面具有丰富的经验. 在2024年加入Redpath之前, Nonye在一家财富500强公司任职期间获得了20多年的财务和会计经验, 四大会计师事务所之一, 也是一家全国性的咨询公司.

Nonye提供交易咨询服务，并将她的企业融资经验应用于所有六大洲. 她的工作经验包括与管理、财务和会计团队合作.

相关工作经验

• 领导并执行超过200亿美元的财务尽职调查&A和债务交易的价值从400万美元到100多亿美元不等.
• 根据销售和采购协议，领导14个国家的营运资金审查, 由此产生的初始谈判点数约占营运资金余额的15%.
• 领导对一家财富500强公司剥离的业务进行评估，并发现问题，从而建议将收购价格降低50%.
• 回顾财务模型，分析历史预算和实际结果，以评估财务模型假设的合理性和当前预算结果的可实现性.
• 与多个业务线和跨职能团队合作，为一家财富500强公司的一个超过20亿美元的业务部门制定年度预算和月度预测.
• 作为全球营运资金负责人与全球跨职能团队合作，为一家财富500强公司超过20亿美元的业务部门实现营运资金和现金流扩展目标.
• 作为10亿美元供应链业务的区域首席财务官，指导八个生产基地的标准化报告的开发，并实施流程，以推动问责制和财务承诺的交付.

迈克Traeger，董事，领导Redpath and Company的咨询实践团队. 他帮助组织在交易咨询领域做出更明智的战略决策, 业务转型, 会计咨询. Mike拥有超过20年的市场领导经验，在私人控股公司和上市公司工作, 私募股权公司, 他还为包括医疗保健在内的多个行业的公司提供咨询服务, 制造业, 金融服务, 技术, 建设, 消费产品. 他通过在高增长时期指导客户，帮助他们为变革做好准备, 痛苦, 集成, 和分离. 迈克得了B.B.A. 在明尼苏达大学德卢斯分校获得金融学学位，并于2021年加入Redpath.

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